La entidad alcanzó los 202.000 millones de euros de patrimonio depositado en 2022 y ha extendido su oferta de servicios para ampliar la cadena de valor de Securities Services.
José María Méndez, consejero delegado de Cecabank.
La entidad tiene tres líneas de negocio: Pagos, Tesorería y Securities Services. Esta última engloba todos los servicios de poscontratación de valores negociables e instrumentos financieros tales como depositaría, registro, custodia, ejecución, compensación y liquidación. A cierre de 2022, Cecabank logró 275.376 millones de euros en activos custodiados y alcanzó los 202.000 millones de euros en patrimonio depositado, afianzando su posición de liderazgo en España. Son unas cifras con las que José María Méndez, consejero delegado de Cecabank, reconoce que están “muy contentos”.
Según cuenta el ejecutivo, la entidad ha adoptado una serie de medidas para tratar de “ampliar la cadena de valor de Securities Services y fidelizar la relación con los clientes». Algunos ejemplos de ello son los servicios de transmisión de voto, los fiscales o los de reporting.
“Las comisiones de custodia y depositaría son muy bajas, por eso es importante tener masa crítica y economías de escala. Ahí es fundamental la tecnología. Pero también lo es complementar la cadena de valor con otras soluciones adicionales que se puedan prestar a las gestoras para incrementar su eficiencia y calidad del servicio», comenta.
A futuro, Méndez apunta tres vectores de crecimiento para la entidad: activos digitales, ASG y regulación. Entretanto, la firma ha realizado una fuerte inversión en proyectos de innovación tecnológica para ofrecer más funcionalidades a sus clientes. Durante el último año Cecabank ha emprendido 19 iniciativas de transformación tecnológica enmarcadas dentro del Plan de Tecnología 2022-2025, orientado a impulsar el negocio y potenciar la resiliencia operativa. “Para alcanzar nuestros objetivos necesitamos seguir invirtiendo en talento y tecnología”, explica el consejero delegado de Cecabank.
Desafíos y adaptación
El ejecutivo no descarta poner un pie fuera de España. “Estamos explorando las posibilidades de aproximarnos a Luxemburgo. Es un hub importante de la Unión Europea para atraer a inversores. Nuestro papel será acompañar como depositario a nuestros clientes cuando quieran registrar allí sus fondos de inversión”, concreta.
En los últimos años la entidad ha experimentado un fuerte crecimiento en Fondos de Capital Riesgo (FCR) y Sociedades de Capital Riesgo (SCR). “Hemos crecido también en este tipo de vehículos y eso supone desafíos de adaptación del depositario en cuanto a los plazos de supervisión y cálculos del valor liquidativo en activos ilíquidos porque hay tareas nuevas de verificación y utilidad entre otras cuestiones”, arguye.
En la entidad también están trabajando en una prueba de concepto con un cliente para custodiar activos digitales. Se trata de una prueba piloto sobre un activo digital tokenizado y otra de custodia de criptodivisas. “Queremos aprender y estar preparados para cuando el cliente quiera comercializar este tipo de productos”, sostiene.
Méndez apuesta por la separación de depositario y gestora. “Somos un depositario neutral e independiente. Neutral porque no gestionamos, nos dedicamos solo a hacer depositaría y custodia; e independiente porque no comercializamos ningún producto entre el cliente retail. No tenemos red de distribución a minoristas y eso creemos que refuerza la confianza y la acción de vigilancia que podemos hacer sobre las gestoras”, concluye.
