P.
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Información con Relevancia Prudencial 2018
Información sobre remuneraciones
Con carácter adicional, y de conformidad con lo establecido en el Reglamento Delegado 604/2014
UE de 4 marzo, también deben considerarse como integrantes del colectivo identificado los
miembros del Consejo de Administración en su condición de tal y que no tienen funciones
ejecutivas encomendadas.
Situación a 31/12/2018
Número de personas
Colectivo 1
8
Colectivo 2
40
Colectivo 3
9
Relación con los resultados de la entidad
El objetivo del sistema de retribución variable anual de Cecabank es establecer una relación
entre los resultados obtenidos y la cuantía de dicha retribución, que debe además compensar el
nivel de consecución, el desempeño, el esfuerzo y la responsabilidad, así como alinearse con los
intereses a largo plazo de la entidad, descartando la asunción excesiva de riesgos.
La potencial retribución variable se establece teniendo en cuenta la consecución de objetivos
y la valoración de desempeño, en base a unas determinadas bandas de referencia que están
establecidas para cada nivel funcional, teniendo en consideración criterios de competitividad.
El cobro de retribución variable también está condicionado a la consecución del presupuesto.
Respecto de las unidades de control, el método para determinar la remuneración de las personas
relevantes no compromete su objetividad e independencia, ni crea conflictos de interés en su
función de asesoramiento y control.
Divisiones de Tesorería y
Equity Sales
El modelo de retribución variable de las divisiones de Tesorería y
Equity Sales
de Cecabank
consiste en la distribución de un porcentaje de los resultados obtenidos por dichas divisiones
después de gastos. Además, se aplican elementos correctores que permiten ajustar (al alza o a
la baja) las cantidades finalmente pagadas. Estos ajustes se realizan en función de: (i) el grado
de dificultad de las diferentes mesas en el proceso de obtención de resultados, y (ii) valorando
situaciones excepcionales que hayan podido acontecer durante el proceso y que se recogen en la
evaluación del desempeño, tanto a nivel cuantitativo como cualitativo.
Así, la retribución variable de las divisiones de Tesorería y
Equity Sales
está condicionada a la
obtención de resultados positivos y a la superación del presupuesto asignado. La distribución
por departamentos, mesas e individuos se realiza considerando la contribución de cada uno de
ellos al resultado.
Características del sistema de remuneración
del colectivo identificado
El Marco de Tolerancia al riesgo definido por el Consejo determina que las políticas retributivas
tienen que reforzar el entorno de control e incorporar incentivos para mantener el perfil de
riesgos dentro de los niveles definidos y que, de este modo, ayuden a alinear los objetivos de
la entidad con los niveles de riesgos asumidos, evitar una asunción inadecuada de riesgos e
incentivar su gestión de forma rigurosa.
11.1.4
11.1.5
11|11.1