Previous Page  14 / 85 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 14 / 85 Next Page
Page Background

2.1.4.1 Área de Riesgos

El Área de Riesgos es quien tiene la responsabilidad de

asegurar que la estrategia de riesgos queda efectivamen-

te implantada a través del desarrollo de políticas, pro-

cedimientos, controles y sistemas adecuados, y que es

entendida por las áreas de negocio tomadoras de riesgo.

El Área es independiente, tanto funcional como jerár-

quicamente, de las áreas de negocio. Su responsable

reporta directamente al Director General y participa di-

rectamente en el Comité de Dirección, en el COAP y en el

Comité de Cumplimiento y Riesgo Operacional.

Área de

Riesgos

Presidencia

Dirección

General

Áreade

Secretaría

General y

Asesoramiento

Jurídico yFiscal

Área de

Planificación

Área financiera

Área Tecnológica

Área de Servicios

Operativos

Área de

Servicios

Asociativos y

Auditoría

Su posicionamiento en la organización se ha establecido

con la intención de asegurar la independencia y auto-

nomía necesarias para garantizar el cumplimiento de

los objetivos encomendados.

De forma concreta, el Área de Riesgos se encarga de la

identificación, medición y control del riesgo de crédi-

to, riesgo de mercado y riesgo estructural del balance

(ALM). También es responsable de revisar que la expo-

sición a cada uno de los riesgos se encuentra dentro de

los límites de tolerancia establecidos por el Consejo y el

COAP, tanto a nivel individual como de forma integrada.

Pág. 14

Cecabank

Información con Relevancia Prudencial 2016

02 POLÍTICAS Y OBJETIVOS DE GESTIÓN DE RIESGOS

2.1. Estructura y organización de la función de gestión del riesgo | Funciones y responsabilidades de los órganos de gobierno | Políticas de selección de Consejeros y diversidad del consejo de Administración | Estructura organizativa de apoyo al Consejo de Administración | Áreas de gestión del riesgo | Auditoría interna de los Riesgos